fuform - CONSULT

Projektorientiert Profitabilitäts- & Cash-Potenziale gemeinsam umsetzen, durch: 

• Umsatz/Margen-Optimierung bereits in der Angebotsphase (Design to Cost&Service)
  
• Kosten-Management (Einkaufsindex, Kostenstrukturen, NearShoring)
• Projekt-Management-Excellence (Kalkulationsstruktur lokal und global, Vorgehensmodelle und -Prozesse, Skills und Governance)
• CashFlow-Management (Working-Capital und Supply Chain)
  
• Sanierungs- & Restrukturierungsmanagement (Fokussierung auf das Kerngeschäft)
  
• Strategische, taktische  und operative Unternehmensplanung (Smart Planning)
• Stärkung globale Outlook-Fähigkeit über Govenancestrukturen (Früherkennung)
• Gestalten von Matrix-Organisation und Ownership (Governance, Accountability)
  
• Externes Wachstum: M&A und PMI (HandsOn, Governance, 360-Grad)
  
• Ausweitung Service-Geschäft im LifeCycle (Service-Fähigkeit und digitale Services)
  
• Erhöhung Engineering-Effizienz (Orchestrierte Wiederverwendung und SW-DevOps)
  
• Ausweitung "Scope of Supply" durch digitale Plattform-Fähigkeit (X as a Service)
  
• Konzeptionierung IT-Architekturen und -Tools auf durchgängige digitale CX/UX