performance consulting - Engineer-to-Order performance (EtO) steigern - Profitables Design erzeugen

von Anfang bis Ende methodisch umsetzen, durch: 

• Funnel-Management (Auftrags-Wahrscheinlichkeit, Hit-Rate, SnOP)
• Profitables Projekt-Design bereits in der Angebotsphase (COMPetitiveness-Circle, Design2Cost, Design2Service, ReUse%)
  
• Zielmargen und -kosten, Freigabe-Governance 
• Ressourcen-Planung, alle Ressourcen jederzeit unter Kontrolle haben  und Engineering-Intensitäten (aus)steuern
• Risiko-Management technisch-kommerziell startet beim Angebot
• Projekt-Kalkulation kommerziell/technisch beherrschen (BUD/IST/OL, LtO/OtO/OtC, lokal/global/kons., HW/SW/SyS) - kompatibel mit Ihren Rechnungslegung-Standards (HGB, Percentage of Completion,..)
• Durchgängigkeit der Produkt- bzw. Anlagenstruktur mit Top-Down-Konkretisierung und nahtloser Übergabefähigkeit 
• Projekt-Management  (Prozesse, Vorgehensmodelle, Fähigkeiten, Werkzeuge, Governance)

Für profitables Handeln im Projektgeschäft steht im Kern unsere pragmatische COMPCircle-Methodik als sehr erfolgreicher Systems-Engineering-Ansatz, der sich auf das profitable System-Design in der Angebotsphase konzentriert, in der mehr als 80% Ihrer Projekt-Profitabilität und auch Ihre technisch-kommerzielle Risiko-Expositionen festgelegt wird. 

"Good Enough" oder besser "Best Fit" ist eine der wesentlichen Industrie-Herausforderungen im technisch geprägten Umfeld - v.a. im mittelständischem Anlagenbau. Die Minimierung von Over-Engineering in der Projektauslegung bzw. Over-Redundancies im Systemdesign heißt bei uns profitables Projekt-Design. Der COMPCircle erfordert eine kompetente Orchestrierung, schrittweise Einführung und zielgeführte technisch/kaufmännische Governance - es lohnt sich! Die Erfahrungen zeigen, dass mehr als 2-5% Margen- und damit ROS-Punkte GuV-wirksam durchschnittlich möglich sind.